WHENIn 2004, o presidente Bush emitiu uma ordem executiva exigindo a adoção EHR totalmente operacional em todo o setor de saúde até 2014. Ele também estabeleceu o Gabinete do Coordenador Nacional de Tecnologia de Informação em Saúde e incumbindo-o de desenvolver uma “infra-estrutura de tecnologia da informação de saúde”, que “reduz os custos de saúde decorrentes da ineficiência, erros médicos, cuidados inadequados e informações incompletas.” Em novembro de 2006, a Comissão Medicaid completou o seu segundo e último conjunto de recomendações ao Congresso, recomendando que EHRs, incluindo a compatibilidade entre os diferentes prestadores de cuidados de saúde, ser necessária para todos os beneficiários do Medicaid em 2012. Congresso vai se concentrar em tecnologia da informação de saúde durante a sua sessão legislativa 2007 . Hoje, a adoção EHR é lento entre os prestadores de cuidados de saúde em geral – um estudo mostra que apenas oito por cento dos centros de saúde comunitários estão usando sistemas de registro médico eletrônico completo. Um set 2006 Conselho Nacional de pesquisa rápida de provedores de saúde comportamental da comunidade em todo o país indica que pouco menos de oito por cento têm implementado o EHR com componentes clínicos em pleno funcionamento, enquanto 32 por cento têm implementado o EHR com componentes de faturamento no lugar. Outro 11 por cento dos provedores estão em processo de instalação de um EHR. Falta de financiamento e as complexas demandas de múltiplos pagador e sistemas de notificação são as maiores barreiras para a adoção EHR em adoção patients.WHYEHR saúde mental e comportamental é esperado para reduzir os custos de saúde por até 20 por cento, significativamente cortando os cerca de 25 centavos de cada dólar de saúde que agora é gasto na manutenção de registos e “administrivia” (de acordo com James Kretz, MA, um estatístico pesquisa sênior no Centro de SAMHSA para Serviços de saúde mental) Conselho Nacional .A pesquisa rápida revelou que 26 por cento dos cuidados de saúde comportamental e saúde mental organizações com EHRs funcionais percebeu garantia de qualidade melhorada. Vinte e dois por cento tinham sido capazes de reduzir erros de cobrança e de 17 por cento percebeu a melhoria da produtividade clínica com a implementação EHR. Os provedores também apontam que o EHR oferece suporte fundamental para o processo de melhoria do serviço. O EHR promove a aplicação de protocolos e diretrizes, ajuda a manter contato com indivíduos que se deslocam através de um sistema complexo e que estão internados em hospitais locais ou estaduais, perdem habitação estável, ou tornar-se preso na system.Most de justiça penal de todos, o EHR mantém a promessa de reduzir o enorme fardo financeiro de papelada e relatórios duplicação. Sabemos que os problemas de um sistema baseado em papel e, certamente, o impacto económico substancial e cumulativa. Um estudo do centro de saúde mental uma comunidade na Califórnia encontrou uma série de ineficiências que poderiam ser facilmente superada com a adoção de um EHR.- 3.000 a 10.000 horas de cuidados, com um valor anual entre US $ 360.000 e US $ 1.000.000, estavam indo undocumented.- 25.000 para 42.000 horas de tempo clínico, com um valor anual de US $ 2,2 a US $ 3,7 milhões, foram perdidos devido a ineficiências no documento de conclusão manual do process.- 13.000 a 20.000 horas de tempo de pessoal de apoio, com um valor anual entre US $ 500.000 e US $ 700.000, foram gastos em registros médicos desnecessários work.HOWImplementing o EHR é um desafio difícil em qualquer organização de saúde. Na área da saúde comportamental e de saúde mental, é particularmente difícil por causa do peso da regulamentação extraordinária colocado em organizações prestadoras de serviços pela combinação de federal, estatal e fontes de financiamento locais. Em Oregon, como condados estavam completando as suas especificações para o EHR, um condado identificados 188 formas diferentes que eles usam em um basis.Providers regulares devem reconhecer que a adopção de EHRs é muito mais do que simplesmente comprando software. Ela representa uma revolução cultural e tecnológica. Membros partilham as suas experiências nesta edição da National News Conselho destacar que existem duas chaves para a implementação bem-sucedida – excelente liderança e gestão intensiva projeto. a liderança da organização deve conduzir a revolução, reconhecendo que os impactos cada aspecto da estrutura e pessoal da organização. O gerente de projeto deve especialmente focar em trazer todas as facetas da organização em conjunto para colaborar na implementação EHR. Prestadores de descer o caminho EHR são justamente preocupados com a falta de padrões para software e hardware. O tratamento Standards Group Saúde Comportamental Federal de Abuso de Substâncias e Mental Administração de Serviços de Saúde está trabalhando para resolver essa preocupação. BHTS compreende provedores de saúde mental e tratamento da toxicodependência, o Conselho Nacional, associações comerciais nacionais, fornecedores de tecnologia e organizações federais. Este grupo foi convocada em 2004 para assegurar que o processo nacional de definição de padrões para o EHR reflete as necessidades das partes interessadas de saúde comportamentais.